Pilihan Tempat Outbound Menarik

Tempat Outbound untuk melasanakan kegiatan sangatlah penting untuk di perhatikan. Karena Kenyamanan saat Outbound tergantung tempat atau Lokasi yang di jadikan Kegiatan. Tempat Outbound yang sesuai adalah yang mempunyai udara yang masih segar dan juga jauh dari kebisingan Kota.
Sarana TEMPAT OUTBOUND pun harus di perhatikan, misalanya Toilet, Lapangan yang luas untuk Kegiatan Outbound, Fasilitas High Rope (jika diperlukan), dll. Untuk kegiatan menginap sangat perlu diperhatikan masalah keamanan Lokasi Outbound, dan juga pengamanan Tempat outbound tersebut. Kami dari acktion Outbound siap membantu untuk menyediakan Lokasi Outbound yang sesuai dan nyaman untuk kegiatan Outbound anda.

Experiential Learning

Apa Experiential Learning?

  "Experiential learning adalah proses belajar mengajar yang menggabungkan pengalaman langsung yang bermakna kepada seseorang dipandu dengan refleksi dan analisis. Hal ini membuat seseorang focus untuk aktif dalam mengambil kesempatan serta inisiatif, tanggung jawab dalam mengambil keputusan. Ini adalah pendekatan holistik untuk pembelajaran yang menghubungkan kepala dengan tubuh, hati, semangat, dan jiwa. Tradisional akademis pendekatan untuk fokus pendidikan terutama pada pengembangan intelektual individu sementara metode pendidikan pengalaman fokus pada keseluruhan pribadi "(Kolb)

Apakah siklus Experiential Learning?


  Hanya sedikit orang yang belajar dengan baik melalui pendekatan teoritis dan ceramah saja. Itulah mengapa kita memanfaatkan proses Experiential Learning.
Apa yang kita maksud dengan itu? Lihatlah Siklus Experiential Learning di bawah ini.



Jika Anda melihat lingkaran, Anda akan menemukan bahwa ini adalah usaha untuk bergabung bersama pengalaman nyata hidup dengan akuisisi pengetahuan teoritis. Sayangnya, belajar yang paling formal saat ini berkonsentrasi terutama pada perolehan pengetahuan. Sisa siklus berurusan dengan kehidupan nyata diabaikan.

Dalam proses pembelajaran pengalaman, peserta tidak boleh lebih dari beberapa menit dari mencoba konsep baru dalam simulasi atau percobaan dan tidak lebih dari setengah hari jauh dari memanfaatkan dalam situasi kehidupan nyata. Bahkan proses belajar adalah sama pentingnya dengan informasi yang dipelajari.
  Anda akan melihat empat tahap siklus ini tercermin dalam model ini. Siklus hampir selalu dimulai di bagian atas dengan Pengalaman. Kami tertarik dalam semua pengalaman bahwa setiap orang akan memiliki apakah di rumah, sekolah, dengan teman-teman ... atau pada saat-saat pertemuan program ini. Kurikulum ini mendorong kita untuk berpindah dari pengalaman untuk Refleksi. Ini adalah tahap pembekalan ketika kita bertanya tentang apa yang telah terjadi kepada kita dalam pengalaman kita. Dari pertanyaan-pertanyaan ini kita dapat mulai merumuskan pembelajaran dan konsep baru. Ini adalah tahap Insight. Dari titik ini kita bergerak secara alami untuk Aksi ... menempatkan pembelajaran baru untuk menguji. Hal ini kemudian memberikan tambahan dan siklus Pengalaman terus di.


Apa peran saya sebagai seorang faciliator?


  •     aman, hangat, menerima atmosfer, menantang
  •     menghormati pengetahuan setiap orang, pengalaman dan keahlian
  •     yang tidak bersalah, tekanan rendah lingkungan belajar
  •     pemahaman bahwa belajar adalah sebuah perjalanan
  •     kualitas kepemimpinan hamba

Apa fasilitator yang efektif terlihat seperti?
 
  •     Pembelajar berpusat lebih dari guru berpusat
  •     Mempercayai (proses dan peserta didik)
  •     Kemampuan untuk berurusan dengan ambiguitas dan ketegangan proses
  •     Ramah, fleksibel, terbuka, mendengarkan dengan penuh perhatian, menjelaskan dengan jelas,
  •     Terampil pengamat, meminta pemikiran pertanyaan
  •     Beberapa ukuran dari pengungkapan diri yang sesuai
  •     Sadar menghilangkan stereotip dan bias
  •     Terbuka dan jujur
  •     Kompeten dan sensitif dalam keterampilan komunikasi
  •     Menanggapi komentar positif pembelajar
  •     Perhatian, ekspresif, antusias, jelas, dan terorganisir
  •     Menampilkan kepentingan pribadi dalam pembelajar
  •     Nyaman dengan kesalahan ... diam

Apakah latihan pengalaman sama dengan game?

  Tidak ... permainan untuk energi tinggi, menyenangkan dan orang-orang terlibat. Jika mereka membosankan atau un-menyenangkan maka mereka tidak berhasil. Latihan pengalaman membawa kita ke dalam pengalaman yang dirancang untuk belajar melalui pengalaman debriefing dan mengumpulkan wawasan untuk tindakan di masa depan.

Sering kali, latihan pengalaman memiliki semua kualitas terbaik dari permainan yang baik (energi yang tinggi, menyenangkan, orang keterlibatan) tapi kadang-kadang mereka tidak. Kadang-kadang latihan pengalaman menyebabkan beberapa tingkat stres dan ini bisa tidak nyaman bagi orang-orang, tapi ... ia menciptakan lingkungan terbaik untuk belajar yang nyata. Perbedaan lain adalah bahwa permainan sangat tugas / berorientasi tujuan. Mereka cenderung untuk menjadi kompetitif dan biasanya ada pemenang dan pecundang. Latihan pengalaman dirancang untuk menekankan pengalaman itu sendiri bukan tujuan menyelesaikan tugas.

Jadi ... jangan khawatir tentang apakah orang "seperti" pengalaman .. atau apakah mereka menyukai Anda untuk hal itu. Tugas Anda adalah untuk memfasilitasi belajar ... untuk tidak membuat semua orang senang sepanjang waktu. Jangan pergi untuk kompetisi dan pencapaian tujuan .. belajar untuk menjadi seorang pengamat dari proses. Carilah apa yang bisa dipelajari melalui apa pun yang terjadi ... terencana atau tidak.

 Sumber : http://www.olagroup.com/Display.asp?Page=experiential_learning

Team Building Outbound


Outbound Team Building 

Manusia adalah makhluk sosial yg tidak bisa hidup sendiri. Dalam kehidupannya, nyaris tak ada yang bisa dikerjakan oleh manusia dengan cara sendirian. Mereka bakal selalu memerlukan peran dari yang lain. Oleh karenanya, tidaklah mengherankan bila nyaris seluruhnya pekerjaan mereka kerjakan senantiasa melibatkan sekumpulan orang untuk bekerja dengan cara berbarengan dengan maksud sama. Sekumpulan orang bekerja dengan cara berbarengan untuk maksud spesifik inilah yang dikatakan sebagai tim.
Bekerja dalam tim bakal memudahkan beban yang perlu dipikul. Tetapi butuh diingat bahwasanya hal semacam ini bisa dicapai bila tim itu betul-betul efisien. Tim efisien dicirikan oleh maksud (goal) berbarengan yang pasti serta dimengerti oleh paradigma yang sama dari tiap-tiap anggota tim. Seluruhnya anggota bakal terasa terdorong untuk meraih maksud itu serta meletakkan prioritas tim lebih tinggi dibanding dengan prioritas masing-masing. Dengan pemahaman yang sama perihal goal yang mau dicapai, seluruhnya anggota tim bisa bersinergi hingga pekerjaan yang beratpun bakal jadi lebih mudah.
Dengan cara simpel, kunci dalam bangun serta mengelola tim itu yaitu komunikasi serta rasa sama-sama yakin dalam tim itu. Beberapa orang yang ada didalam tim dengan penempatan sesuai sama dengan skil masing-masing adalah potensi besar untuk tim. Tetapi, tiada komunikasi dan rasa sama-sama yakin, potensi itu tak dapat berperan untuk perkembangan tim.
Komunikasi dan rasa sama-sama yakin sama-sama terkait. Komunikasi yang baik di bangun diatas rasa sama-sama tahu serta mengerti antar anggota tim, terhitung di dalamnya pemimpin tim. Rasa sama-sama tahu serta mengerti ini bisa nampak saat keduanya mengetahui karakter maupun ciri-ciri masing-masing. Dengan cara perasaanah, manusia yaitu makhluk yang selalu mau dimengerti serta dipahami. Beberapa hal yang bisa dikerjakan untuk mengerti tiap-tiap diri dalam tim. Barangkali, bisa diawali dari berbagi perihal keluarga, kegemaran, hobby, sampai beberapa hal yang lebih dalam. Saat telah nampak rasa sama-sama tahu serta mengerti, seluruhnya orang dalam tim bakal sama-sama yakin.
Rasa sama-sama yakin benar-benar diperlukan waktu bekerja dalam tim. Rasa yakin ini bakal menumbuhkan prinsip untuk bekerja dalam tim. Saat seseorang pemimpin tak menyimpan rasa yakin pada anggotanya, dia bakal ragu-ragu dalam berikan satu pekerjaan maupun tanggungjawab pada anggotanya. Anggota tim bisa menangkap pesan kesangsian itu dari pemimpinnya. Hal semacam ini bisa menibulkan distrust (ketidak percayaan) pada pemimpin mereka serta pada diri mereka sendiri. Tanggapan bakal nampak lalu yaitu mereka tak seratus % memiliki komitmen dengan pekerjaan maupun tanggungjawab yang didapatkan dari pemimpin tim.
Rasa sama-sama yakin akan berikan kenyamanan untuk sama-sama bertukar pikiran serta sharing saat ada persoalan yang timbul, baik permasalah pribadi ataupun permasalah tim. Keterbukaan inilah lalu mempermudah seseorang pemimpin maupun anggota tim untuk dapat mendeskripsikan masalah saat berlangsung krisis yang perlu dihadapi.
Lepas dari komunikasi serta rasa sama-sama yakin, penghargaan adalah hal yang mensupport dalam keberjalanan tim. Manusia selalu mau dihargai. Dalam bukunya yang sudah ditranslate serta berjudul “Bagaimana Mencari Kawan serta Memengaruhi Orang Lain”, Dale Carnegie mengungkap bahwasanya rahasia besar dalam punyai urusan dengan manusia yaitu penghargaan. Oleh karenanya, hargailah seluruhnya pekerjaan maupun pekerjaan sudah dikerjakan dengan baik oleh tiap-tiap anggota tim. Kadang-kadang, penghargaan itu tak mesti berbentuk duit, tetapi bisa pula berbentuk perhatian kita pada mereka seperti pemberian perkataan selamat, serta barangkali berikan tanggungjawab yang semakin besar.

Pada akhirnya, segalanya ada dalam tim pasti memerlukan seseorang pemimpin untuk memandu mereka. Pemimpin yang baik mesti dapat meletakkan dianya dalam kondisi apa pun. Saat tim ada dalam keadaan serta kondisi yang beruntung, pemimpin mesti dapat untuk selalu menghormati anggotanya serta mendorong mereka untuk bekerja tambah baik manfaat meraih maksud berbarengan. Waktu tim ada dalam keterpurukan, pemimpin mesti dapat untuk berikan motivasi anggotanya serta menginisiasi tim untuk memikirkan berbarengan mencari jalan keluar berbarengan untuk keluar dari keterpurukan. Tetapi hal semacam ini tak dan merta jadikan pemimpin untuk tumpuan. Pemimpin tak perlu jadi orang yang paling tahu, namun pemimpin tim mesti jadi orang yang pertama kali bangkit saat terpuruk serta mengumpulkan seluruhnya anggota tim untuk pikirkan jalan keluar. Pastinya, tim bukan sekedar ditetapkan oleh seseorang yang dalam tim, seperti ketua tim, tetapi oleh akumulasi orang yang ada dalam tim itu.
oleh Hegar Pramastya
Penulis adalah mahasiswa program profesi Apoteker Sekolah Farmasi ITB

Outbound


Outbound Training


Banyak orang berpikir Outbound hanyalah sebuah permainan-permainan seperti flying fox, Elvis Walk, kargo net, dan permainan high ropes lainya, jadi kalo gak Flying Fox yah gak outbound…:D
Sebenarnya Outbound berawal dari bahasa inggris yang berarti out of bounderess  pada awalnya adalah pendidikan luar ruangan yg diperuntukan buat tentara sekutu dalam menghadapi PD-I. Namun sekarang outbound dapat di gunakan sebagai solusi kejunuhan sebuah aktifitas di kota. Kegiatan Outbound sendiri sering di adakan di dua tempat yaitu Laut dan Pegunungan yang jauh dari suasana hiruk pikuk Kota metropolitan. Dan bagi para karyawan, wirausahawan, manajer, guru, dan para sales yang bergerak di bidangnya masing-masing sehingga memiliki kemampuan optimal dalam setiap karya yang dihasilkannya. Melalui training pengembangan diri ini akan dihasilkanlah individu yang berkualitas, dimana individu yang berkualitas ini merupakan individu yang memiliki inovasi, pro aktif, cepat tanggap dan tekun dalam menjalani segala tugas dan tanggungjawab yang dimilikinya

Tempat Outbound


Selamat datang di Tempat Outbound, Lokasi Outbound dahsyat serta fantastik untuk outbound - gathering - outing Perusahaan - Sekolah - Lembaga - Keluarga dan lain-lain. yang Terdapat di kaki gunung Pangrango dengan luas area 105 ha, dilengkapi dengan bungalow yang bisa menyimpan 150 orang. Tempat OUTBOUND yang berdampingan dengan rimba alam, perkebenunan serta belantaran sawah ditambah lagi dengan sungai mengalir benar-benar mendukung beragam wujud aktivitas dengan rencana " Back to Nature ". 
Kami juga tawarkan beragam simulasi Outbound untuk aktivitas Pendidikan diluar ruangan. Kejenuhan bakal kebiasaan Kota kadang-kadang bikin seorang tidak lagi produktif, karenanya OUTBOUND ditempat sejuk nan ASRI jadi jalan keluar untuk merefresh lagi badan kita hingga bisa menambah produktifitas kerja.

Hubungi Kami

Mata Air Outbound
Jl. Atma Asnawi No.36, Bogor
Jawa Barat, 16340

Marketing
Ucok
Hp : 0852 1529 7103 /
0857 7620 0266
Pin BB : 54F3E5DC
Email : trainingmataair@gmail.com

Popular Posts

Total Tayangan Laman